A indústria não é feita somente de máquinas pesadas. Para garantir que elas sejam utilizadas de maneira inteligente, é imprescindível contar com ferramentas industriais. Executar e controlar a cadeia de produção demanda a utilização de soluções e técnicas que permitam a fluidez dos processos, bem como a sua qualidade e segurança.

Mas você sabe o que e quais são as principais ferramentas industriais? Neste artigo, nós vamos explicar isso e apresentar exemplos de algumas que devem ser implementadas no seu negócio. Com certeza, conhecê-las vai ajudar a otimizar a gestão de produção da sua indústria. Aproveite a leitura!

Qual a importância desses recursos?

As ferramentas industriais consistem em técnicas de gestão de fábrica e uso de recursos tecnológicos desenvolvidos para serem aplicados na otimização de rotinas e processos produtivos. Elas são fundamentais para o aproveitamento inteligente dos recursos, conquistando o desenvolvimento sustentável e a alta performance.

Dessa forma, é impossível pensar em produtividade e lucro se não implementarmos ferramentas industriais nos processos operacionais e analíticos da empresa. Elas devem ser empregadas de forma contínua tanto como parte da rotina produtiva quanto como recursos estratégicos para a melhoria sistemática do fluxo de produção.

Quais ferramentas industriais utilizar?

Quando falamos em ferramentas industriais, a primeira imagem que vem à nossa mente são as ferramentas físicas, geralmente usadas para a manutenção de equipamentos e controle do maquinário. Um exemplo disso é o amperímetro e o alinhador a laser. No entanto, hoje, você vai conhecer outras ferramentas fundamentais com foco em sistemas e metodologias necessárias para potencializar a produção.

Robôs autônomos

Você, com certeza, já deve ter ouvido falar algo a respeito da inteligência artificial, não é verdade? Hoje, essa tecnologia faz parte do nosso dia a dia. Quando se é atendido por um chatbot, por exemplo, está conversando com um robô construído com essa tecnologia. A qualidade das respostas apresentadas é reflexo do machine learning (aprendizado da máquina), um “braço” da inteligência artificial em que o robô aprende à medida que vivência “experiências”.

Nesse movimento, novas soluções disruptivas tornam as rotinas das organizações mais ágeis e precisas. Com a mesma ideia dos carros autônomos, os robôs já são uma realidade. Esse recurso inovador permite a execução de tarefas operacionais com agilidade e qualidade, permitindo que o seu capital humano seja investido em atividades analíticas e estratégicas para o desenvolvimento do negócio.

Softwares de BI

Os softwares de BI (Business Intelligence, ou Inteligência do Negócio) são indispensáveis para coletar e analisar dados. Eles também usam a inteligência artificial, o que faz com que um analista desenvolva uma série de estudos estratégicos, preditivos, de controle ou de performance com rapidez e qualidade.

Essa ferramenta inovou o planejamento das empresas, uma vez que, com a análise dos dados, as tomadas de decisões são cada vez mais certeiras. Dessa forma, a disputa no mundo corporativo ficou ainda mais acirrada. Destaca-se aquele que sabe a importância da análise preditiva.

Sistema RFID

O sistema RFID (Radio-Frequency IDentification, ou Identificação por Rádio Frequência) é a tecnologia sucessora do leitor de código de barras. Basicamente, um sensor emite sinais de rádio que são decodificados por um software. No dia a dia, você já deve ter se deparado com essa tecnologia. Ela é muito utilizada, por exemplo, em produtos de lojas de departamentos para evitar furtos.

Quando o usuário tenta sair da loja sem ter pago pelo produto, o sensor instalado na entrada vai ser acionado, uma vez que a tag RFID está anexada e ativa no produto. Na indústria, esse recurso tecnológico também pode ser implementado para o rastreamento dos seus bens, facilitando até mesmo a coleta de dados sobre o processo produtivo.

Ciclo PDCA

Essa metodologia é aplicada para a qualidade dos processos. O PDCA é composto por quatro etapas fundamentais: Plan, Do, Check, Act, ou Planejar, Fazer, Verificar e Executar. Na prática, ele propõe um fluxo cíclico, ou seja, deve ser implementado de maneira contínua.

Trata-se de uma das ferramentas industriais mais relevantes para a operação, uma vez que é responsável por planejar processos, executá-los, mapear gaps e aplicar soluções, sendo indispensável para empregar a alta performance às rotinas produtivas da indústria.

Para que o ciclo PDCA seja, de fato, eficaz para os fluxos operacionais, é essencial que a metodologia seja aliada a outras ferramentas, como os softwares de BI para as análises dos dados. Além disso, é a partir da sua adoção que novas tecnologias serão identificadas e implementadas no seu negócio.

5W2H

Método japonês para otimizar a gestão de projetos, a sigla de 5W2H diz respeito a 5 termos em inglês com a inicial W e dois com o H, que correspondem a cada item do seu checklist:

• what — o que será feito;
• why — a finalidade da ação;
• who — quem vai ser o responsável, ou responsáveis, pela execução;
• when — quando a ação deve ser implementada;
• where — onde, ou seja, o cenário, data etc.;
• how — como isso será feito e quais recursos são necessários para que a ideia se concretize;
• how much — qual é o valor a ser investido para executar a ação.

Por que é preciso investir em inovações?

Com as mudanças nas rotinas sociais e clientes cada vez mais exigentes, é impossível ser referência sem investir em inovação. Ela acontece quando o seu negócio pensa “fora da caixa”. Muitas vezes, não é nem preciso investir valores exorbitantes. Basta aplicar algumas metodologias, como o PDCA, para melhorar os processos e identificar uma tecnologia que pode ser a “cereja do bolo” no seu processo industrial.

Devido à crise da COVID-19, investir em inovações é uma necessidade para que a nossa indústria se torne mais competitiva no mercado. É preciso aproveitar este momento para reinventar os processos, acelerar a indústria 4.0 no Brasil e fazer os nossos produtos serem mais comercializados no contexto internacional.

Esperamos que a leitura deste artigo tenha ajudado a identificar oportunidades de melhorias nos seus processos e quais ferramentas industriais podem ser utilizadas. Existem outros recursos disponíveis para melhorar a indústria, principalmente quando pensamos em inovações tecnológicas.

Por isso, acreditamos que você deve estar interessado em saber mais sobre o assunto, não é verdade? Então, baixe o nosso e-book sobre tecnologias na indústria e descubra quais são as novidades do setor!